Project Manager

Construyendo sobre nuestro pasado. Listos para el futuro

Worley es una firma global de servicios profesionales compuesta por expertos en energía, productos químicos y recursos. Nos asociamos con clientes para entregar proyectos y crear valor durante la vida útil de sus activos. Estamos uniendo dos mundos, avanzando hacia fuentes de energía más sostenibles y al mismo tiempo ayudamos a proporcionar la energía, los productos químicos y los recursos que se necesitan ahora.

Objetivo:

Gestionar múltiples proyectos pequeños, un único proyecto mediano o una parte de un proyecto grande o megaproyecto dentro de la organización y/o para clientes, con responsabilidades operativas diarias. Es responsable de implementar y administrar el proyecto y las políticas y los procedimientos de Worley para lograr con éxito los objetivos del proyecto.  Trabaja con otros miembros del equipo del proyecto para desarrollar soluciones técnicas/funcionales para los objetivos estratégicos del proyecto.  Las soluciones se derivan de los recursos disponibles proporcionados interna y/o externamente, incluidas las políticas y los procedimientos.  Puede actuar como gestor de propuestas para proyectos pequeños y medianos.

Responsabilidades:

•    Toma decisiones independientes y establece prioridades relacionadas con situaciones complejas. Administra proyectos más pequeños, o porciones de proyectos más grandes. Responsable de la administración diaria de las políticas y procesos relacionados con el proyecto para que el proyecto cumpla con los objetivos comerciales.
•    Funciona con interacción autoiniciada con el supervisor y orientación técnica autoiniciada. Influencia sobre los deberes. El trabajo se asigna solo en términos de objetivos amplios que deben lograrse, y se revisa la política, la solidez del enfoque y la eficacia general. El trabajo se revisa para garantizar la conformidad con la política del proyecto y para la coordinación de otros departamentos de Worley.
•    Asigna el trabajo del proyecto y brinda orientación técnica a las personas asignadas para trabajar en proyectos de tamaño mediano. Revisa el trabajo en cuanto a precisión y adecuación técnica. Puede tener informes directos e indirectos y autoridad para las evaluaciones de desempeño que afectan el pago. Puede hacer recomendaciones relativas a la selección, formación, calificación y disciplina de las personas.
•    Experiencia en la preparación del Plan de Ejecución del Proyecto cubriendo todos los aspectos del alcance.  
•    Considetrs las lecciones aprendidas anteriores como insumos para la planificación de la ejecución del proyecto. 
•    Gestiona la ejecución, la coordinación e implementa revisiones/controles regulares para seguir el progreso del proyecto.  
•    Buena comprensión de los informes de control de proyectos, identifica áreas problemáticas e implementa planes de recuperación.  
•    Interpreta y comprende los elementos clave del cronograma del proyecto y el plan de recursos.  
•    Incorpora los objetivos de creación de valor y soluciones sostenibles en el plan del proyecto, mide y cumple los objetivos.
•    Comunica efectivamente y asume un papel de liderazgo en la preparación y presentación de propuestas e informes al personal y a la gerencia.  
•    Implementa protocolos, procesos y herramientas de comunicación claros para el equipo del proyecto.  
•    Comunica claramente los requisitos del proyecto, los requisitos contractuales, las expectativas del cliente, los KPI y el estado del proyecto con el equipo del proyecto.  
•    Crea un entorno para la comunicación abierta y crea un equipo de alto rendimiento basado en la confianza y el respeto.  
•    Resuelve problemas y conflictos dentro del equipo del proyecto, incluido el cliente.  
•    Se relaciona efectivamente con personas de todos los niveles, funciones, geografías y culturas.  
•    Trabaja en colaboración con otros en toda la 0rganización para lograr objetivos compartidos.
•    Define y selecciona el equipo necesario para realizar el trabajo.
•    Dirige eficazmente un equipo de proyecto compuesto por miembros de varias disciplinas y ubicaciones.
•    Establece objetivos claros para el equipo del proyecto, incluidos el alcance, el cronograma, la productividad y los objetivos definidos.
•    Supervisa, motiva y controla el rendimiento del equipo, garantizando la calidad y puntualidad de las tareas y funciones, y aborda cualquier deficiencia en el rendimiento.
•    Aplica herramientas y procesos de comunicación para garantizar que todos los miembros del equipo estén informados sobre el estado del proyecto y los indicadores clave de rendimiento.
•    Demuestra la capacidad de conseguir apoyo para las ideas, presentando alternativas y recomendaciones de forma persuasiva.
•    Garantiza que las metodologías, los procesos, las herramientas y los sistemas de Worley se utilicen en todo el proyecto y que se cumplan/satisfagan los requisitos de conformidad.
•    Aplica los conocimientos de todos los aspectos de un proyecto (ingeniería, adquisiciones, control de calidad, etc.) para supervisar la ejecución satisfactoria del plan del proyecto.
•    Se asegura de que el equipo de diseño conoce y cumple las bases de diseño del cliente y los códigos y reglamentos aplicables.
•    Demostrar atención al detalle.
•    Comprensión demostrada del flujo de trabajo y la coordinación de la entrega de proyectos de ingeniería.
•    Realiza un seguimiento de los costos y el cronograma y utiliza su capacidad analítica para prever tendencias. 
•    Seguimiento y análisis de las entregas y cantidades de diseño del proyecto.
•    Comprende la acumulación de costos del proyecto, incluido el margen bruto.
•    Garantiza que el equipo del proyecto comprende y utiliza los procesos adecuados de control de cambios.
•    Comprende las condiciones de facturación de los contratos y los requisitos de flujo de caja de la empresa, incluidas las cuentas por cobrar, el trabajo en curso WIP y las métricas de días de ventas pendientes (DSO).
•    Identifica y comprende los factores clave del cliente (KPI).
•    Gestiona a los representantes de los clientes y otras partes interesadas importantes.
•    Gestiona y fomenta la relación con el cliente (Interno o externo) y las partes interesadas basándose en las expectativas y los protocolos de comunicación establecidos.
•    Desarrolla una relación de confianza y respeto con capacidad para debatir el progreso del proyecto, los retos y los problemas de forma transparente.

Software, procesos y herramientas: Microsoft Outlook, Word, Excel, Teams y PowerPoint. Cuenta con capacidad para organizar información de muchas fuentes y retenerla según el formato y las políticas prescritos, comprensión avanzada de sistemas, procesos y herramientas relacionadas con el campo y es capaz de ayudar a otros y solucionar problemas